6. Februar 2023
Gehörst du zu den Glücklichen, welche per 2023 in eine höhere Position befördert wurden? Falls ja, dann gratuliere ich dir zuerst herzlich zur neuen Aufgabe. Falls nein, das Leben geht weiter, die Hoffnung stirbt zuletzt, nicht aufgeben, setz deine Kompetenzen weiter ein und beweise deinen Vorgesetzten, dass sie diesbezüglich falsch entschieden haben.
Mit einer neuen Aufgabe kommen oft auch viele Unsicherheiten zum Vorschein? Bin ich den Erwartungen gewachsen? Wie kann ich mich darauf vorbereiten? Was heisst es, eine Führungsaufgabe zu übernehmen? Viele Fragen, welche allein zu bewältigen schwierig sind.
Über deine Beförderung darfst du zu Recht stolz sein. Mit Willen, Einsatz und Kompetenz hast du etwas Großartiges erreicht. Der erste Karriereschritt ist gemacht. Dein erstes Ziel ist erreicht. Und nun…wie packst du die neue Aufgabe an? Du willst es bestimmt allen recht machen. Und genau hier wartet schon die erste Stolperfalle: Allen Menschen recht getan, ist eine Kunst, die niemand kann. Du fängst dich an zu verbeugen. Du merkst plötzlich, dass du nun «der Schinken im Sandwich» bist und von oben und unten Fragen und Druck erhältst. Du fängst an, an deinen Kompetenzen zu zweifeln. «Ich meine es ja nur gut, überall und mit allen Mitarbeitern und auch mit meinem Chef».
Und schon bist du in der Spirale nach unten. Das muss nicht sein. Du wurdest in die neue Aufgabe befördert, weil du ausgezeichnete Arbeit geleistet hast. Weil du die Chefs mit deinen Kompetenzen überzeugen konntest. Was machst du denn falsch? Aus meiner Sicht nicht viel. Du hast nur etwas Wichtiges vergessen: Dich selbst zu bleiben. So zu sein, wie du vor der Beförderung warst. So zu arbeiten, wie du immer gearbeitet hast. Nur, neu wurde dir noch eine Zusatzaufgabe übergeben: Die Führung.
Was heisst denn genau «Mitarbeiter führen»? Bisher waren es deine Kolleginnen und Kollegen. Dürfen sie dies weiterhin sein? Haben sie denn überhaupt Respekt vor dir? Wie kannst du dir auf eine angenehme Art Respekt verschaffen? Ich kann deine Fragen sehr gut verstehen. Allein durch diese Fragen gehen ist oft schwierig. Im Geschäft geht der Alltag weiter. Deine Unterstützung hält sich in Grenzen. Aber du bist nicht allein. Genau dafür ist ein Coaching da. Und wenn du ein externes Coaching in Anspruch nimmst, ist die Chance auf eine neutrale Begleitung am Grössten. Du wirst am meisten davon profitieren.
Mach den ersten Schritt und such dir einen Sparringpartner. Ich unterstütze dich in allen Fragen rund um Mitarbeiterführung, Umgang mit neuen Aufgaben, Fragen zu «Schinken im Sandwich» und weitere Fragen. Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme!
